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- # #Tareas - DONE CONFIRMAR a Nerea que las FAQs de STOP2030 están listas SCHEDULED: <2024-02-09 Fri> - DONE BUSCAR a Nuria la aplicación para grabar conversaciones de zoom en alta calidad SCHEDULED: <2024-02-09 Fri> :AGENDA: estimated: 15m :END: - DONE LEER y comprender lo que quiere decir Alejandro Krolewiecki con su respuesta al email de Violeta Merino SCHEDULED: <2024-02-09 Fri 14:45> - Se encarga Marina de responder porque no está nada claro quién tiene que hacer esas movidas (seguramente ISGlobal con GHS y KERMI, aunque nosotros podamos darles asesoramiento sobre temas gráficos y demás). - TODO CONVERSACIÓN con Marina y Lucas viernes de 9:30 a 10:30 (pedirle a Nerea que la del viernes 16 de 9:00 a 9:30) SCHEDULED: <2024-02-09 Fri> - #Eventos - DONE REUNIÓN semanal con Scienseed sobre STOP2030 SCHEDULED: <2024-02-09 Fri> - FAQs listas - Los sister projects (no he encontrado más, pero no he tenido tiempo de buscar en profundidad. Flipas con lo poco que se lo curra la gente) - ### Notas - Blogs y blog pitches (los mira Lucas) - Newsletters. Nerea Propone que preguntemos a los partners si conocen a alguien en algún otro proyecto EDCTP. Lucas dice que tiremos palante y listo. - Crear correo @stop2030.eu desde el que contactar a los sister projects. - Nerea me manda powepoint con la propuesta - Nerea me comparte DB de prensa - DONE HACER carpeta compartida para Mundo Sano y Scienseed y compartirla con ellos SCHEDULED: <2024-02-09 Fri 10:30> - Hay que seguir con el STOP2030/Issues Management Plan y con la STOP2030/Communications Guide - Hay que seguir con el plan del STOP2030/Media Training. Nerea dice de hacer una propuesta y compartirla con Alan, en vez de ir a él a por propuestas. Me parece bien. Lucas dice que tampoco nos pasemos de cautos. Hay que saber los límites, pero no para ser unos sosainas sino para precisamente acercarnos a esos límites. Me parece bien. - DONE REUNIÓN con Lucas posterior a la reunión de STOP2030 - Me enseña las tablas que tiene para organizar el trabajo de Scienseed para Mundo Sano. Dice que cree que su estimación de horas fue más o menos razonable, pero que él necesita un poco más de claridad. En el sentido de: tenemos esto, vamos a gastarnos esto este año, esta es la pasta. Que no puede ser que él esté todo el rato haciéndonos ese trabajo. Creo que voy entendiendo. - Hay que decirle la pasta que hay disponible, cómo se va a repartir (100h/mes STOP, 100h/mes Mundo Sano). Cree que tal vez habría que dejar algunas cosas fueras y plantearlas como un presupuesto de "producción". Rollo un fee para lo que es de carrerilla, lo que se hace siempre, y luego los proyectos especiales cobrarlos aparte (una campaña gorda de posicionamiento, web, logo, evento o al menos los vídeos del evento). - Le explico que de momento las cosas son así. Que desde nuestro lado nos falta la experiencia para este tipo de cosas.