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@ -24,6 +24,7 @@ alias:: [[Plan Estratégico]]
- Sofisticar la relación con las entidades financiadoras - Sofisticar la relación con las entidades financiadoras
- Establecer un perfil de actor global de [[la fundación]] - Establecer un perfil de actor global de [[la fundación]]
- Alinear la [[comunicación]] de [[la fundación]] a los objetivos estratégicos de esta - Alinear la [[comunicación]] de [[la fundación]] a los objetivos estratégicos de esta
- Asentar los flujos de trabajo con [[Scienseed]]
- Audiencias - Audiencias
- Público interno - Público interno
- Decision makers - Decision makers
@ -52,5 +53,6 @@ alias:: [[Plan Estratégico]]
- ¿Los problemas que nos encontramos? - ¿Los problemas que nos encontramos?
- Acciones - Acciones
- Definir una lista de acciones macro que nos permitan hacer un calendario de al menos un año - Definir una lista de acciones macro que nos permitan hacer un calendario de al menos un año
- Evaluación - Evaluación. ¿Cómo medimos el trabajo de [[comunicación]]?
- Cómo medimos el trabajo de comunicación - Indicadores
-

@ -71,7 +71,6 @@
- [[Scienseed]] puede diseñar campañas específicas para estos ámbitos - [[Scienseed]] puede diseñar campañas específicas para estos ámbitos
- Qué otros proyectos o iniciativas de la fundación pueden merecer una campaña específica - Qué otros proyectos o iniciativas de la fundación pueden merecer una campaña específica
- ### Evaluación. Cómo vamos a medir todo esto? - ### Evaluación. Cómo vamos a medir todo esto?
collapsed:: true
- Cuáles son nuestros objetivos con las [[Redes]] sociales? - Cuáles son nuestros objetivos con las [[Redes]] sociales?
- Cómo se alinean con los objetivos estratégicos de la fundación? - Cómo se alinean con los objetivos estratégicos de la fundación?
- Cómo se alinean con los objetivos anuales de la fundación? - Cómo se alinean con los objetivos anuales de la fundación?

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