diff --git a/journals/2024_01_30.md b/journals/2024_01_30.md index a25d98bc..e05bbb52 100644 --- a/journals/2024_01_30.md +++ b/journals/2024_01_30.md @@ -8,7 +8,7 @@ [[SCHEDULED]]: <2024-01-31 Wed> - DONE RESPONDER a Sofi sobre sus copis de Social Media SCHEDULED: <2024-01-30 Tue> - - TODO COMPARTIR el email de [[Marina]] con [[Nerea]] para que incorporen algunos de esos facts a las redes sociales + - TODO COMPARTIR el [[email]] de [[Marina]] con [[Nerea]] para que incorporen algunos de esos facts a las [[Redes sociales]] SCHEDULED: <2024-02-02 Fri> - TODO REVISAR el [[email]] que envía [[María Serna]] y agendar con Fede, Kasia y [[Lara Recuero]] para el [[2024/02/15]] por la mañana como el día del [[Voluntariado]] [[SCHEDULED]]: <2024-01-31 Wed> diff --git a/pages/Mundo Sano___Plan Estratégico de Comunicación.md b/pages/Mundo Sano___Plan Estratégico de Comunicación.md index cf52227b..0609adbc 100644 --- a/pages/Mundo Sano___Plan Estratégico de Comunicación.md +++ b/pages/Mundo Sano___Plan Estratégico de Comunicación.md @@ -4,10 +4,12 @@ alias:: [[Plan Estratégico]] - - # Notas previas - - ## Email [[Ade]] + - ## [[Email]] [[Ade]] + collapsed:: true - Partiendo desde la **nueva visión e identidad (salud desatendida)** - con unos objetivos claros de comunicación (*cómo la comunicación puede contribuir al posicionamiento y objetivos de MS*). Y también con algunas *métricas (cómo vamos a medir si logramos los objetivos*... este es un gran desafío) - Analizando y considerando a algunos públicos como prioritarios (acá pienso que además del público en general y comunidad, que parece ser el más importante actualmente, debemos tener en cuenta a *investigadores y academia* (con una mirada global) y también a los *decisores de políticas públicas* (si bien no tomarán ninguna decisión por lo que vean de MS, podemos contribuir en la construcción de la reputación de la fundación en este sentido). - y luego, también incluir el *público interno* (en 2023 empezó a trabajarse, pero hay muchísimo por hacer). Es un público clave porque además es el financiador de la fundación. - a partir de ahí las herramientas y temas de comunicación posiblemente se amplíen, dándole fuerza a asuntos como el STOP, las iniciativas con Harvard, los *nuevos proyectos de salud desatendida*, mucho más de España y África, [[NBCCh]], *datos que muestren el impacto*, el *abordaje sociocultural*, etc. - - y algo que no parece menor es *trabajar en el tono de la comunicación (cómo debe hablar MS?)* ciencia y emoción y más dinamismo son, creo, la clave. \ No newline at end of file + - y algo que no parece menor es *trabajar en el tono de la comunicación (cómo debe hablar MS?)* ciencia y emoción y más dinamismo son, creo, la clave. +- Lucas propone, con buen criterio \ No newline at end of file diff --git a/pages/Tareas.md b/pages/Tareas.md index c781700d..92cfe012 100644 --- a/pages/Tareas.md +++ b/pages/Tareas.md @@ -7,7 +7,7 @@ - TODO PROGRAMAR web que haga lo de los subtítulos automáticamente #Scienseed - TODO SEGUIR con el Issues Management Plan y replantear lo del formulario a ver si alguien dice algo #STOP2030 - DONE INSTALAR versión https de #HSUS -- TODO TERMINAR guión #Voluntariado y añadir videíto y cosas de [[Mundo Sano]] y lo que sea que tengo yo en las letras +- TODO TERMINAR guión #Voluntariado y añadir videíto y cosas de [[Mundo Sano]] y lo que sea que tengo [[yo]] en las letras DEADLINE: <2024-02-01 Thu> SCHEDULED: <2024-02-02 Fri 13:30> - DONE DAR feedback al documento de BeatChagas