- AK: No se limita a innovación relacionada a productos sino también innovación a todo nivel: Conceptos, estrategias y productos. Lo qeu quería dejar para otro momento es cuando en otro momento de FMS hemos discutido sobre esto (me apoyo en el lab de datos) la estrategia qeu se decidió es tercerizó algunas capacidades que no existían. Buscar tercerizar y no tener gente propia. Sin embargo creo qeu el lab de datos abre la puerta pra reconsiderar eso y generar capacidades propias que no se limiten a recoger datos de calidad para ser analizados proque necsidan una capacidad analística de alto nivel.. una decisión de alto impacto en presupuesto es si el lab de datos o innovación es tercerizando o incorporando gente.
- MG: cuando hablamos de tomar datos o de usarlos bien siempre el tema que surge. qué datos, dónde están, a veces están, están estandarizados. Tiene que ver con que cada proyecto tenga transversalmente sus parámetros y sus formas de pensarse los datos para las preguntas que se tienen que hacer.
- SG: yo iría pensando que sea con gente propia. que tengamos algunos recursos para una red de este tipo pueden ser parttime, virtuales. como respuesta a la pregunta: un equipo propio que produzca análisis yo creo qeu sí.
- MG: Potencial oxitocina, pero hay capacidad e intención
- MG: Potencial oxitocina, pero hay capacidad e intención de pensar en productos o estrategias que atiendan problemas que tienen que ver con comunidades y salud desatendida y más allá de enfermedades.