diff --git a/pages/Social Media___Workshop.md b/pages/Social Media___Workshop.md
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 				- Empieza a haber un cierto ruido de fondo sobre que el trabajo de fundaciones como la Gates Foundation tienen demasiado poder en la toma de decisiones de salud global y que operan bajo una lógica neocolonial.
 			- Los algoritmos dominan a la hora de decidir mostrar qué y a quién. De facto ya no existe la visualización cronológica de posteos en [[Redes sociales]].
 			- La difusión masiva de mensajes (para que los vea mucha gente) cada vez está más vinculado a pagar.
-			- Como los mensajes pagados llevan una marca que lo indica, esto en sí mismo puede dar una imagen negativa de la fundación. ¿Por qué debería una fundación pagar por que vean su contenido? Yo mismo tengo cierta tendencia a bloquear cuentas de las que me llegan mensajes que no me interesan porque han pagado por ello. ¿
+			- Como los mensajes pagados llevan una marca que lo indica, esto en sí mismo puede dar una imagen negativa de la fundación. ¿Por qué debería una fundación pagar por que vean su contenido? Yo mismo tengo cierta tendencia a bloquear cuentas de las que me llegan mensajes que no me interesan porque han pagado por ello. Y me hace preguntarme: ¿A quién se llega cuando se paga? A más gente, pero... es gente relevante. ¿Puede estar aquí la explicación de por qué entre los públicos "habituales" de la fundación están Nigeria y Japón?
 	- ## Actividades
 		- El workshop no puede ser solo algo teórico. Tenemos que ponernos tarea de una semana a la próxima. También tenemos que tomar decisiones y llegar a consensos. Elaborar un documento que deje claros los acuerdos, por qué se ha decidido tal o cual cosa y permita encender una llama que dure tiempo.
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