- Varias clases, cada una sobre un ámbito, que nos permitan redefinir en conjunto las [[Redes sociales]] de la fundación. A [[Marina]] le gusta mi idea. NO bajamos la nueva propuesta a [[Sofi]], la hacemos partícipe de la redefinición al amparo de la nueva etapa de [[Mundo Sano]]
- Los problemas que nos encontramos. Es legítimo que una fundación se queje de algunas cuestiones, pero hay que pensar MUY bien si queremos ser una voz de protesta.
- Qué tipo de fundación somos, con quién nos codeamos. ¿Quiénes son nuestros partners? ¿Quién queremos que venga a ofrecernos proyectos o quiera trabajar con nosotros?
- ¿Es factible construir una reputación (o ayudar) desde las [[Redes]] sociales?
- La estética de la fundación va a cambiar. Nuevo logo, nueva [[web]]. ¿Cuánto énfasis vamos a hacer en una imagen homogénea en [[Redes]] sociales? ¿Cuánto podemos desviarnos?
- ¿Qué tipo de mensajes vamos a hacer? ¿Texto, imágenes, vídeos? ¿Cuántos de cada?
- El valor de la inmediatez cuando corresponde. Address el tema de que la cadena de mando es muy larga. Necesitamos línea directa entre [[Sofi]] y [[Ade]] (o con [[Mariana Porta]] o [[yo]] mismo) para algunas cosas
- Uno de los objetivos es hacer UNA CAMPAÑA de posicionamiento al año. Del estilo de [[Ningún bebé con Chagas]], aunque asumimos que no siempre va a ser posible tener tanto éxito.
- No me importa tanto tener más o menos seguidores, o más o menos likes, sino poder determinar cómo hemos cumplido o dejado de cumplir estos objetivos y a identificar caminos de cambio y mejora.
- El workshop no puede ser solo algo teórico. Tenemos que ponernos tarea de una semana a la próxima. También tenemos que tomar decisiones y llegar a consensos. Elaborar un documento que deje claros los acuerdos, por qué se ha decidido tal o cual cosa y permita encender una llama que dure tiempo.