- Se encarga Marina de responder porque no está nada claro quién tiene que hacer esas movidas (seguramente ISGlobal con GHS y KERMI, aunque nosotros podamos darles asesoramiento sobre temas gráficos y demás).
- Newsletters. [[Nerea]] Propone que preguntemos a los partners si conocen a alguien en algún otro proyecto [[EDCTP]]. [[Lucas]] dice que tiremos palante y listo.
- Hay que seguir con el plan del [[STOP2030/Media Training]]. [[Nerea]] dice de hacer una propuesta y compartirla con [[Alan]], en vez de ir a él a por propuestas. Me parece bien. [[Lucas]] dice que tampoco nos pasemos de cautos. Hay que saber los límites, pero no para ser unos sosainas sino para precisamente acercarnos a esos límites. Me parece bien.
- DONE REUNIÓN con [[Lucas]] posterior a la reunión de [[STOP2030]]
- Me enseña las tablas que tiene para organizar el trabajo de [[Scienseed]] para [[Mundo Sano]]. Dice que cree que su estimación de horas fue más o menos razonable, pero que él necesita un poco más de claridad. En el sentido de: tenemos esto, vamos a gastarnos esto este año, esta es la pasta. Que no puede ser que él esté todo el rato haciéndonos ese trabajo. Creo que voy entendiendo.
- Hay que decirle la pasta que hay disponible, cómo se va a repartir (100h/mes STOP, 100h/mes Mundo Sano). Cree que tal vez habría que dejar algunas cosas fueras y plantearlas como un presupuesto de "producción". Rollo un fee para lo que es de carrerilla, lo que se hace siempre, y luego los proyectos especiales cobrarlos aparte (una campaña gorda de posicionamiento, web, logo, evento –o al menos los vídeos del evento–).